Conseil et stratégie

Aucun doute, votre stratégie de communication et les compétences de votre équipe sont les clés de vos objectifs.

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La réussite d’une entreprise ne dépend pas seulement de son produit ou de son service : elle repose également sur une stratégie claire, des objectifs précis et une exécution irréprochable. Nous vous aidons à structurer vos ambitions en plans d’action concrets et à maximiser l’impact de votre communication grâce à une expertise éprouvée.

Avec des diagnostics approfondis, des recommandations pragmatiques et un accompagnement opérationnel à chaque étape, nous faisons en sorte que chaque décision prise et chaque action menée soient parfaitement alignées sur vos enjeux stratégiques.

Nos expertises stratégiques :

  • Audit et diagnostic : Une analyse approfondie de votre communication actuelle pour identifier les opportunités à exploiter et les points faibles à corriger.
  • Positionnement de marque : Affinez votre identité pour qu’elle résonne avec clarté et puissance auprès de vos cibles.
  • Planification stratégique : Des plans d’action concrets et priorisés, qui transforment vos idées en résultats mesurables.
  • Accompagnement de campagnes : Maximisez l’impact de vos campagnes grâce à des stratégies calibrées pour vos enjeux spécifiques : notoriété, leads, fidélisation.
  • Veille et innovation : Profitez d’un éclairage constant sur les tendances émergentes pour garder une longueur d’avance.

Notre méthode : un partenariat pensé pour le succès.

  • Immersion dans votre univers : Nous prenons le temps de comprendre vos défis, vos ambitions et les attentes de votre marché.
  • Recommandations exploitables : Pas de jargon ou de concepts vagues, mais des solutions précises, directement applicables.
  • Accompagnement opérationnel : Nous travaillons avec vous pour que vos équipes disposent des outils et de la vision nécessaires pour agir efficacement.

 

Ensemble, faisons de votre communication un levier de croissance, d’influence et d’engagement.

Les différentes étapes d’un accompagnement

Analyse et chiffrage

Que vous ayez une simple idée en tête ou un cahier des charges précis, un conseiller maîtrisant votre secteur d’activité analyse votre besoin.
Il vous fournira un devis détaillé avec un chiffrage clair.

Audit

Nous recueillons et analysons les informations relatives à la structure et à votre activité : public cible, concurrence, canaux de communication… Via différents outils et process tels que:  SWOT, PESTEL, Semrush…

Élaboration de la stratégie

Nous élaborons une stratégie en réponse aux problématiques dégagées par l’audit et les besoins internes.
Souvent structurée sous la forme d’une feuille de route, elle permet d’organiser les phases de conseil. 

Planning prévisionnel

Afin de limiter les imprévus et de s’assurer du respect des délais, nous organisons chaque réunion et séance de travail au départ du projet sur un rétro-planning.
Ps : notre chef de projet adore ce mot !

Préparation des phases de conseil

En s’appuyant sur l’audit réalisé et sur les objectifs définit, nous préparons des supports personnalisés.
Ceux-ci serviront de guide lors de la phase de conseil mais également de fiche mémo.

Conseil

Cette phase de formation ou de conseil est basée sur un accompagnement personnalisé par un conseiller expérimenté qui connaît votre secteur d’activité et les enjeux qui en découlent.

Suivi

Notre travail s’achève ici mais pas d’inquiétude ! Nous ne vous laissons pas sur le bord de la route.

Appelez-nous

Besoin d’un devis ou d’un conseil ? Un pépin, une envie de discuter ?
Rien de plus simple, passez nous un coup de fil !

Nos réalisations de conseil et stratégie

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